7月28日，百度发布第二季度未经审计财报，报告显示，百度第二季度总营收为165.75亿元（约合26.73亿美元），同比增长38.3%；第二季度净利润为36.62亿元（约合5.906亿美元），同比增长3.3%。同时百度还发布了百度糯米、百度外卖和去哪儿合共交易额达405亿元人民币，较去年同期增长109%，这是百度财报首次公布其电商化交易额（GMV）数据。
公布电商化交易的数据，对百度来说是一个里程碑式的事件，显示出百度管理层满意其从营销推广平台向电商服务闭环扩张的进度。而在研发和新业务领域的持续投入，也将为百度下一阶段的发展打下坚实基础。与此同时，百度糯米宣布，投资10个亿，助力四川区域经济发展和当地生活服务行业O2O转型。
众所周知，百度在并非传统强项的O2O领域取得如此大捷，前不久获得百度200亿投资的百度糯米在其中的贡献显得极其关键。7月18日，百度糯米交出了“壕砸”200亿后的首张答卷。交易额冲破3.5亿，刷新了O2O服务单日交易额纪录。其中，餐饮美食交易额超2.5亿元，比此前“6·20”最高峰再次增长50%；糯米电影当天观影出票量达到240万张，交易额超历史峰值110%。
从千团大战，到BAT三国杀，百度发力最晚，从2013年才开始加大对移动电商业务的重视，并在2014年1月全资收购糯米，但布局却更专注和深入。百度糯米后来者居上，其会员+战略功不可没。说到团购，业界的普遍认识则是——低价竞争、商家博弈；平台进入补贴怪圈，传统团购平台已形成了用户忠诚度低、损伤消费者体验、恶性竞争三大硬伤。尽管美团、大众点评先后拿出了自己的解决之道，但从根本上来看，在GMV和市场份额的重重压力之下，依旧是核心竞争力缺乏，执行不够聚焦，还是没有根除团购弊病，没有真正帮助商家在拉新能力、维护客户和营收回款等商家关心的关键指标上进行革新优化。
相比之下，背靠大搜索引擎的6亿用户、百度地图4亿用户的糯米，更容易实现“联接+找到”。手中有粮，心中不慌。不缺技术、不乏流量更不差钱的百度糯米一心一意的专注发展。数据是最真实的体现，根据易观的数据显示，在7月18日大促之后，糯米已荣登成都市场霸主地位。
过去的百度，做的是“连接人和信息”，现在百度的战略是“连接人和服务”。这是百度创始人、董事长兼CEO李彦宏说的最多一句话，按照这样的路径设计，百度当前战略定位于抓住O2O发展良好机遇，打造一个以O2O为核心的“新百度”，而百度糯米将被打造成为一个创造亿万价值的业务，成为百度电商化闭环交易、构建线上交易新商业模式的核心产品。
对于整个020生活服务行业来说，百度糯米对团购新模式的探索，或将带来整个行业的重大变革。同时百度糯米正在对现存的生活服务市场格局形成巨大颠覆，“坐二望一”格局正在加速实现。
